北京展会道具转型,北京展会道具转型方案

摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于北京展会道具转型的问题，于是小编就整理了3个相关介绍北京展会道具转型的解答，让我们一起看看吧。北京超市？产品过剩的年代，能做什么...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于北京展会道具转型的问题，于是小编就整理了3个相关介绍北京展会道具转型的解答，让我们一起看看吧。

1. 北京超市？
2. 产品过剩的年代，能做什么生意？
3. 能尬得你“鸡皮疙瘩掉一地”的综艺片段有哪些？

北京超市？

北京的超市大致分为这么几类。

一类是国内零售企业转型而来，如美廉美（多点），京客隆，万客隆，超市发等。基本上都是连锁的。

另一类就是外资的，如家乐福，沃尔玛等。

第三类就是便民超市，便利店。特点是规模小，网点多。最近，受电商影响，业绩都不太好。

产品过剩的年代，能做什么生意？

产品过剩年代照样有生意做，现在给你介绍几种方法。

第一种先推荐一种大生意，就是并购。

产品过剩时代呢，就是在整个产品的供应链的横向和纵向都分布了太多的企业。产品过剩了，那么在这些供应链里的企业，面临着两个选择，要么转型升级，要么等死。

而大部分的企业他们没有这种意识，有意识也没有魄力，这是在等死，而只有少部分的企业转型升级或者是有并购之举的。这些企业家他们不管在任何时代，不管产品过不过剩，他们都是永远的赢家，是永远优秀的企业。而大部分企业等着你去并购。

第二种也是大生意，就是践行国家战略一带一路，把过剩的产品在全球进行处理销售，扩大更大的 市场份额。那么践行国家战略 一带一路，做的最有效的，我觉得是马云。他的天猫，淘宝，再加上菜鸟，然后再借助***疫情把国内过剩的产品，已经在地球上飞来飞去了。

猫有猫路狗有狗路，那么你也可以透过你的拥有的***和渠道的方式，践行国家战略把这个国内过剩的产品一带一路带出国门。

第三种呢，就是c2m，就是精准的把握消费者的需求，然后，把这种需求下到生产线上去变现产品，从而满足消费者的需求。

要做c2m呢，有两个建议。

一，就是精准的定位。在这个已有的产品或者服务的市场的空间里面去找到一个细分领域的市场，针对你的目标消费者和目标群体，在这个细分领域之内，提***品或者服务。

二，就是建构数字化的企业。透过这个数字化的企业，也只有数字化的企业才能够快速的，精准地找到消费者的需求，然后迅速的把产品做出来，迅速地交到消费者手里，快速反应，否则这个c2m也难以实现。

只要是合法合规的产品就能卖得出去，只有卖的好与不好。如果你要创业，在选项目之前一定要擦亮眼睛，千万要分清谁是忽悠骗子。我之前干过外卖快递行业干过两个月，不干了，后来看到那么多人说搞自媒体能来快钱一个月赚几万，就又花学费去学自媒体，搞了一年，到年底一分钱没搞到！所以，千万别再相信那些搞：跨境电商，微商，自媒体，卖纸巾，抖商，说什么只要一部手机躺着沙发上玩玩就能赚几万的了！全是忽悠骗啊！骗了我五六千的学费了！后来我去年十一月份开始做点实实在在的低成本创业项目了，家电清洗消毒！投资几千块，不要店铺，一个人可以干，市场大，竞争小，去年已经做了三个月，每个月能赚一万多吧！过日子没问题了！大家千万别再做白日梦躺着玩手机赚钱的事了，那么好赚钱天下还有穷人吗？好好想想吧！再说，那么好赚钱也轮不到告诉你一个不认识的人，他周边的亲戚朋友全都干了全发财了！所以，别再做一些躺着就发财的白日梦了，一定要靠实实在在的做事才能赚钱过日子！

产能过剩时代已经到来，伟大的人民用勤奋和努力迅速改变了曾经的一穷二白局面。在产能过剩的年代，能做的生意已经不多，要聚焦在民生相关的领域。

民以食为天，吃喝相关的生意最容易起步。只要价格有优势，品质又好，再做好服务，生意不好都难。

本人观察发现，这两年居住的小区里面卖菜的店铺多了起来，不过生意都还不错，毕竟上万人生活在这里，每天消耗量惊人。一些店面更换频繁，一家卖熟食的生意不错，社区门诊更是红火，理发店、美容店都活的很滋润。

吃，竞争激烈，价格和品质是关键，相对低端，做好做大不容易。

我们都知道，女人和孩子的钱最好赚，所以创业要充分考虑这一点。

如今这个时代产品已经过剩了吗？严谨一点说，大众产品确实已经过剩了，而且已经过剩的有点严重。以我自己为例，我家里买了4台电视，一个房间一台，办公室一台。空调n台，每个房间一台，办公室每个房间一台。还有手机，完全可以用，甚至功能一点都不受影响的，放在家里合起来都有10台了。

这说明了现在的产品已经是完全供大于求了，很多人都会重复去买，只因为可以更方便，或者产品当推出了一点新东西。那面对这些一个产能过剩的时代，想做点生意怎么办？

一、创新

很多年前，欧美总是说中国没有创新，都是山寨，那个时候大家不以为然，认为创新有什么用，能造出东西，满足大家的物质需求就可以了。但是时代走到今天，整个社会才意识到创新的重要性了。

如果中国没有创新的话，现在的经济增长在几年后就会达到顶峰了。能修的路都修了，能造的房子都造了，全世界都在用中国制造了，经济再怎么增长？所以，只能依靠创新，新产品才会造就新需求，才会促进新的消费。

二、做生意如何创新

实际上大家也别把创新想的那么高大上，认为非得弄出个像苹果一样革命性的产品。实际上身边的微创新非常多，例如我们常喝的奶茶。从最早的茶粉奶精加合成珍珠，到今天各种芝士、奶盖、水果奶茶，这对于餐饮业也是一种创新，***了消费需求，也造就了自己。

创新主要是分为模式创新和产品创新，模式创新就类似小米这样，就是典型的模式创新。还有美团、滴滴都是属于模式创新，借用了互联网这个工具而已。

产品创新的话，例如大疆就是一种产品创新，特斯拉的自动驾驶和电池管理也是属于产品创新。这些创新也是基于整个时代的技术发展，同样逃不开基础科学的限制。在这一方面，我建议做生意的，真要好好思考一下，一定要做出一点创新的差异化产品，不然抢占市场的难度不是一般的大。

三、没有创新，不如不做

如果你在某个行业做了很久，并且站住了脚跟，那么不创新也可以吃一段时间。但是如果你进入了一个新行业，从零做起的话，我建议一定要有自己的创新点。不然你在已经固化的市场上面找缝隙是很难的。

如果自己还没有找到新的切入点，那么我建议还是先别做了，毕竟钱挣的也不容易。

能尬得你“鸡皮疙瘩掉一地”的综艺片段有哪些？

谢邀

我觉得王牌对王牌、奔跑吧这种节目很多片段都很尬。毫无亮点，可不全部片段都很尬吗？一期节目但凡有超过三个笑点，就不说它了。好的综艺节目，必须得有主题亮点，嘉宾能接梗抛梗，能跟节目组完美配合，这样观众才会爱看。

奔跑吧，一个“模仿”隔壁的节目，请的嘉宾好感度也可以，节目游戏也参考了原版，对于没看过的人来说，是个有趣设计感强的节目，撕名牌多***，还在中小学生群体掀起了热潮。后来节目创意都被用过了，只剩一些很尬的游戏，没有一点火花。莫名嗨，莫名哈哈哈，我也不懂笑点在哪儿，可能年龄大了笑点变高了吧（笑脸）。后面几季就没看过了，没有想看的嘉宾，游戏也不吸引人，自然观众就会少很多。不过新一季的嘉宾好感度都不错，我会去看，因为我喜欢“大小姐”，如果这都带不起收视率，那。。。再说《王牌对王牌》，这个节目好歹有沈腾和贾玲，有大家都喜欢的艺人在，观众是不缺的。但是这节目有个问题，比如我正在看，突然有事离开了，回来我也不会特意再点开看了，节目内容不够吸引人，没有连贯性，不够有趣。无趣就是尬当然节目组也是认真在做节目，嘉宾也是认真在笑。

片段是不存在，因为我觉得每一期都尬。（无意诋毁节目组，作为观众的心里话而已，打扰了）

到此，以上就是小编对于北京展会道具转型的问题就介绍到这了，希望介绍关于北京展会道具转型的3点解答对大家有用。