
威廉上海展会,威廉展会网

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上海环球金融中心的设计理念?
上海环球金融中心是以办公为主,集商贸、宾馆、观光、会议等设施于一体的综合型大厦。建筑的94层至101层为观光层,79层至93层将建成超五星级的宾馆,7层至77层为写字楼,3层至5层为会议室,地下2层至3层为商业设施,地下3层至地下1层规划了约1100台的停车位。在100层、距地面472米处设计了长度约为55米的观光天阁,这一高度将超过世界最高观光厅——高度为447米的加拿大CN电视塔。此外,在94层还设计了面积为700平方米、室内净高8米的观光大厅。以上海的都市全景为背景,观光天阁和观光大厅将成为世界新的观光景点。
关于环球金融中心设计的争议,除了高度,还有其外形。KPF公司总裁威廉·帕德森说,金融中心的设计灵感原本来自于中国传统文化中对于“天地”的理解,正是天圆地方的意思。而且,50米直径的“圆洞”就是不远处“东方明珠”第二个球的大小,空心圆洞与实心球体正好形成一虚一实、遥相呼应的艺术美感。但这样的构思在华人看来,同时也表现出了另一种形象,首先是一位新加坡华人(易经***)给上海市建设局写信称,楼顶的大圆孔,远远地看太像日本的太阳旗。
在注意到了造型争议后,上海方面还是与日方重新达成了修改方案的协议。根据日本开发商2005年10月18日公布的最新设计方案,圆形风洞已改为倒梯形。
箭牌创始人?
威廉·里格利———箭牌口香糖的创始人
的。它的“留兰香型”、“果味型”和杏仁桉“双料留
兰香型”口香糖在世上畅销已经有8 0 多年的历史了。
里格利原是1 9 世纪末期费城的一家生产肥皂的工
厂。直到1 8 9 1 年,这家工厂还只生产肥皂。起初,
创始人是:小威廉.瑞格理
简介:箭牌是美国箭牌糖果有限公司(Wm Wrigley Jr Company)的简称,公司成立于1891年,由小威廉.瑞格理创办,是国际糖果业界的领导者之一和全球最大的口香糖生产及销售商。
箭牌糖果(中国)有限公司为其在中国设立的独资企业。在广州经济技术开发区、广州市番禺区和上海市松江工业区分别设有三家工厂。美国箭牌糖类有限公司是国际糖果业和全球最大的口香糖生产商,产销口香糖、薄荷糖、硬糖、软糖以及棒棒糖等多样化产品。公司在超过40个国家开展业务,产品行销世界上超过180个国家,其中“黄箭”和“白箭”品牌已有110多年的历史。箭牌公司长期致力于让“箭牌融入生活每一天”,产品具有相当高的知名度和品牌美誉度。
箭牌卫浴创始人谢岳荣。
谢岳荣,现任箭牌家居集团股份有限公司董事长、总经理,兼任中国建筑装饰协会住宅装饰装修和部品产业分会会长、中国建筑装饰协会住宅装饰装修和部品产业分会新一轮轮值会长,荣获"中国陶瓷最具贡献人物”、“中国卫浴脊梁人物”、“改革开放40年卫浴行业40位杰出人物”等称号。
申花接连不胜深陷降级区,人员不齐整+赛程艰难,如何自救?
申花的问题根本不是人员不整和赛程艰难的问题,表面上看球队关键时候走了外援伊哈洛和罗梅罗,影响到了球队的备战和比赛,实质上就算这两个外援不走,申花的战绩不会有任何的改变,申花的丢分在前十轮而非后五轮。
笔者早说过,申花的问题是“不破不立”,表面上莺歌燕舞,俱乐部和球员都说申花现在“气氛祥和空前团结,球员教练万众一心”。实际上谁都清楚,一支团结的球队不可能没有战斗力,不可能见谁怂谁,哪怕是问题更多的天海,一方和华夏。
那申花的问题究竟出在哪里?答案很清楚:第一,俱乐部管理层极不专业,外人看来,申花的管理层什么都管,实际上他们什么都不管,不懂管。第二,球队危机四伏,所谓的“通气会”进一步向外界暴露了该球队,教练,球员,球迷谁不服谁的局面,一次通气会后就宣布,申花走在了正确的道路上,他们把管理球队看的也太简单了,等于不会管理。第三,也是真正的问题,现有教练团队与摄政团队勾心斗角,教练与球员相互制衡,外援与内援互不买账,球迷组织不断添乱,明眼人都能看出来,这些问题都神一样的存在多时。
申花已经到了“不破不立”的残酷阶段,怎么破?何时破?怎么立?直接关系申花的生死攸关,如果还像往年一样,抱着“底蕴深厚”保级无忧的老观念,继续没有紧迫感,那么今年的申花极有可能万劫不复。现在的申花应该把保级提上议事日程,不合格的外援坚决换,换一名不够就换两名,一般的外援不换也罢,这次不放血,更待何时?再多的钱也要出,现在不出,过时何用?再难的决定也要下,关键时刻再讲温度和情感只能伤害到球队,真的到了中甲,申花可能就再无回来的机会。
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