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摘要： 大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于上海展会哄抢的问题，于是小编就整理了2个相关介绍上海展会哄抢的解答，让我们一起看看吧。上海迪士尼乐园出现游客哄抢气球事件，游客这...

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于上海展会哄抢的问题，于是小编就整理了2个相关介绍上海展会哄抢的解答，让我们一起看看吧。

1. 上海迪士尼乐园出现游客哄抢气球事件，游客这样的做法真的好吗？
2. 见过世面的上海人，为何会哄抢一个美国超市？

上海迪士尼乐园出现游客哄抢气球***，游客这样的做法真的好吗？

虽说上海迪士尼有许多诟病，但就哄抢气球这件事来说，真的挺丢脸的。园内明码标价，不喜欢可以不买，但去抢不仅可能造成轻微踩踏***，更是国际影响问题，更多的是丢了自己的颜面。

来讲讲关于迪士尼气球的事，80元一个气球贵吗？或许有人会认为贵，并且坐地铁还带不进去，但事实上就我看来价格其实并不离谱。有一句说一句，作为国际化的园区，园内正规销售的气球都充的是氦气，一个气球的成本本就不低了，大家其实可以去某宝搜一下多少钱的氦气能充这么一个大小的气球。没记错的话就气体差不多也要20块不到点的成本。

其次，园内的气球其实也是有版权的，版权这东西就是钱，中国的版权意识也在加强，大家也应该察觉得到，原始成本加上版权再加上人工（带着气球在选区内销售），这个价格病不夸张。最重要的是，如果气球飞走了，凭着卖气球时候给的下面配重，其实是可以再去领一个的。讲道理，这种气体损耗品，外加上额外的服务和版权，真的贵吗？

在之前我也黑过迪士尼的一些东西，也吐槽过，但气球这件事上真的找不到任何黑的点。其实也只能理解那些认为说80元气球等于抢劫的人，因为他们并不知道里面的内容，可能就是不知者无罪吧。说到底，素质和认知是相辅相成的，游客的这种做法真的属于很丢脸，一方面是应该被指责，另一方面更多的是无奈，毕竟这不是一两天能解决的问题。

素质这回事，有的人真的有，有的还挺高，大部分没那么高，甚至都没素质，还有的为负数，出现抢东西，无论是在迪士尼，还是其他地方，不觉得为奇，甚至是平常事，如果一群有素质的在一起，可能还会谦让，如果没有抢，可能是没有出现让他们心动的东西

根据当地媒体的报道，23日下午，在上海浦东的迪斯尼乐园内，发生了一起游客哄抢气球的***。当时园区内的巡游活动刚结束，有人想问工作人员买一个气球。但这时候边上却有人起哄，大叫“抢气球啊”，一群游客就果真围上去哄抢。

对迪斯尼有所了解的朋友应该知道，里头的消费都是不便宜的，而被哄抢的气球，一个就要80元。我们现在无从得知，当时参与哄抢的游客，是不明就里地去抢了气球；还是出于贪小便宜的心里，明知是卖的气球，看到有人去抢了，就跟着一起去抢。

不管如何，这都是不检点的行为。看似无关紧要，背后体现的还是个人修养的不足。总有人爱起哄、爱小便宜、犯一些小错误就根本不在乎，于是就在热热闹闹中，很有理由地做出一些不合时宜，甚至是违规违法的事情。

其实，类似的事情和不文明行为，在旅游当中经常可见。比如我们听说过有人在神像上刻画自己的名字、在华尔街骑铜牛拍照。也听到过一些新闻，比如拉货的货车翻车了，于是大家一起哄抢货物。

当然，这些事情其实不多，也只是少部分人才会这么做。但好事不出门，坏事传千里。作为生活在现代文明社会中的一员，应当改变一些陋习，学会自律和维护公共秩序。

社会环境是大家共享的，也是需要大家一起营造的。

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见过世面的上海人，为何会哄抢一个美国超市？

都说上海扣，包括我小时候也认为扣，后来长大了到上海生活，虽然是郊区但我明白了上海人不是扣是精明，有人说上海扣你不扣到超市给我买个5、6千试试，明明可以花5、6千能买到好东西为何要买8、9千一样的货，你们给一个理由，如果是大老板就不好说，没法子上海人出门就是钱再说了不出门也花钱，用钱的地方很多更何况物价比较高，我记得前几天上海阿公来上海金山玩，应该是市区的他买麻球一听2.5元一个，他就说噶便宜后上海市区4元，其实市区门面贵不是贵的麻球，如果在上海不是老板大家都大手大脚花钱，我可以明确更各位说你们到最后怕是到冬天买羽绒服的钱都没有，一个不知道上海市情况的人在网上瞎喷真的好笑。你们在老家挣个8、9千过着很舒服，你来上海试试，你在街上都不敢说，因为物价在这里，老上海人你别看他穿着不上档次的衣服，有可能他家房子就七八套一年租金就要你干一辈子，上海有钱人很低调一般不会太张扬。

这个美国超市可不是一般的超市，这个超市名叫Costco，中文译名“好市多”，又名“抠死抠”。Costco是美国最大的连锁会员制仓储量贩店，德勤公司根据2016财年全球各大零售商公开的数据，发布了2018年全球100强零售商排行榜，Costco排名第二，仅次于沃尔玛。2017年全球《财富》美国500强排行榜中，Costco排名第16。

Costco虽然是一个全球性连锁超市，但在今年以前，在中国并没有布局，这次上海店是中国第一家Costco实体店。因为名头太大，另外广告也打的很好，上海店开业当天就被买爆，最后只能关门。第二天，直接进行限流。为什么，上海人对一个Costco如此兴奋？

一是实行会员制。Costco是会员制的创始人，现在我们各大超市基本上都在实行会员制，而会员制的鼻祖就是Costco。但不同于我们的各大超市，Costco的会员是收费的，在美国和加拿大非执行会员的年费为55美元/年，执行会员的年费为110美元/年。在中国地区会员年费是299元，相比来说也是良心价了。会员制是Costco最大的核心竞争力，其最大的利润来源就是来自与会费。

据Costco2018年年报显示，Costco 全年商品销售营收为1384.34亿美元，会员费和净利润同为31.42亿美元，也就是说，Costco卖的产品根本不赚钱，所赚的钱全部来自于会员费。

二是超低价战略。Costco与其他零售商不同的销售策略就是，他主打高质低价策略。Costco要求所有商品的毛利率不能超过14%，而且接下来不仅不能提高，还必须每年都要降低，如今年10%，明年就要求下降到9%，这种几乎零利润的销售策略，让Costco看起来不像是一个零售商，更像是一个平台和中介。中国人是出了名的爱占小便宜，一般超市打折中国大妈们都会排队购买，更何况这种国际大超市，全超市所有商品都在打折，难怪上海人会为之疯狂。

三是高明的宣传手段。这次Costco开业对外主打的广告宣传页就是1498元的飞天茅台、919元的五粮液和打折的爱马仕，而现在53度茅台的市场价是2499，也就是整整差了1000元，最近有个网友在网上炫耀，一家人齐上阵在Costco疯抢了6瓶茅台，卖给黄牛后，净赚6000元，一天赚6000，不疯狂才怪呢。当然Costco本身并不吃亏，本身他就有自己的供货渠道，而且在茅台上的损失，在其他商品中可以弥补。

四是超长的退货时间。Costco规定，除了电子商品90天退货时间，首饰等48小时退货时间，烟酒等不接收退货外，其他所有商品随时可以退货，这意味着无论用了多少时间都可以退货。这实在是一个很大的***，想一想，如果我们买了一台电视，用了10年后退掉了，是不是相当于又重新买了一台电视。

上海人也未必都见过大世面。改革开放之前的很多上海人，除了当年的“上山下乡”的知识青年，基本上都没有离开过上海。后来有了出国留学以及旅游，上海人才逐步接触大千世界。

作为已经移民江苏的当年第三代上海人，本人深知自己家乡人士的价值取向。上海人抢购美国会员制超市Costco（开市客）的商品，完全属于一种“小市民”的情怀，因为可以就此买到价廉物美的商品。据说美国Costco在尚未开市之前，会员费优惠价格199元，等于现在的会员费299元的七折。

上海人最喜欢讲究购物的性价比，本人的生活取向亦是如此；所以被江苏人视为“小气”以及贪图“便宜”。上海是一个工薪阶层为主的魔都，特别是上海本地人，即使现在收入不菲，根深蒂固的价值观念还是没有变化。

在美国会员制超市Costco（开市客）购物，主要是时间成本，其次是汽油等附加成本。但是，能够买到一些他们早就青睐的大宗商品，比如低价的茅台和“爱马仕”；仅仅买了这些打折商品，来回的汽车费用全在里面了。

即使肉类和水果，Costco的价格据说也比外贸便宜。本人远离上海在江苏定居，经常去沃尔玛旗下的山姆会员制超市购物；情况亦是大同小异，区别在于没有美国会员制超市Costco那么多打折商品。相信很多老百姓，都希望本地开设美国会员制超市Costco的分店。

据说在茅台和“爱马仕”卖完之后的几天，Costco（开市客）还是人满为患。根据本人的经验，有麝香才能吸引人；大概率Costco还有一些价廉物美的商品。如果大潮退去，一切将归于平静。

在我国，价廉物美的商店，随着各种成本的增加，是难以持之以恒的。届时各种商品的质量下降的概率很大，本人就在沃尔玛旗下的某会员制超市，买到一项存储时间较长的水果，虽然售后服务认账赔偿，但是，原来的信任感已经大打折扣了。

对于精明的上海人来说，价廉物美才是他们的购买动力。如果缺乏这项要素，分道扬镳是必然的。

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到此，以上就是小编对于上海展会哄抢的问题就介绍到这了，希望介绍关于上海展会哄抢的2点解答对大家有用。